Feedback - eine Frage der Kultur
Wenn Feedback so wertvoll ist, warum entwickelt sich nicht von allein eine aktive Feedbackkultur? Ganz einfach - weil es hier "menschelt" - es ist uns tendenziell unangenehm, kritische Punkte anzusprechen. Und das dann auch noch auf sensible und konstruktive Weise - das kann leicht überfordern. So manchem fällt es schon schwer, ein Lob auszusprechen und positive Rückmeldung zu geben. Wenn wir uns aber weiter entwickeln wollen, dann brauchen wir Feedback wie die Luft zum Atmen. Sonst haben wir keine Chance, unser Selbstbild zu überprüfen und unseren "blinden Fleck" zu verkleinern. Also bauen wir gemeinsam Ihre Feedbackkultur auf. Los geht's.
Wie bringen wir Feedbackkultur voran?
"Wir leben in einer Zeit vollkommener Mittel und verworrener Ziele." (Albert Einstein)
Warum wollen Sie Ihre Feedbackkultur entwickeln? Was genau sind Ihre Ziele? Mitarbeiter entwickeln, binden, Vertrauen und Nähe aufbauen? Oder geht es um messbare Größen, wie den Engagement-Index zu verbessern oder die Fluktuation zu senken?
Wie sieht Ihre Vision zu einer vollkommenen Feedbackkultur aus?
Diese und viele weitere Fragen, möchten wir Ihnen anfangs stellen, damit wir Sie gut kennenlernen und Ihre Zielsetzung verstehen.
Wer nicht weiß, wo er steht, sollte besser nicht losmarschieren. Deshalb schauen wir uns zunächst genau an, wie die Ausgangssituation in Ihrem Unternehmen aussieht. Welche Historie gibt es? Wie wird das Thema Feedback heute gelebt? Wie werden Mitarbeitergespräch geführt? Gibt es eine gute Vertrauensbasis? Setzen Sie schon Feedback-Tools ein?
Der Mensch steht bei uns immer im Mittelpunkt. Wir sind nicht "toolverliebt", wissen aber moderne, digitale Unterstützung sehr zu schätzen. Wenn wir verstanden haben, wie die Menschen in Ihrem Unternehmen ticken, kommt unser Repertoire ins Spiel. Wir bauen alles genau so auf, dass es perfekt zu Ihnen passt und Sie ans Ziel bringt.
Vielleicht brauchen Ihre Mitarbeitergespräche ein Revival. Eine zweistündige "Boost-Feedback-Session" mit Ihren Führungskräften kann schon viel bewegen. Mit der "Feedback-Stage" beleben wir den offenen Austausch zwischen Kollegen. "Feedback-Karten" können ein gutes Hilfsmittel sein, denn für manche schreibt und liest es sich leichter. Oder eine digitale Unterstützung: Eine Plattform, auf der sich alle Mitarbeiter gegenseitig Feedback geben können. Vielleicht sogar eine App oder 360°-Feedback, um in die Tiefe zu gehen oder die "Do-it-yourself-Box", die Teams Impulse gibt.
Das sind nur einige Elemente, die wir Ihnen anbieten können. Wir werden vor Kreativität sprühen!
Es wird sicherlich kein Sprint, aber es lohnt sich, an den Start zu gehen!
